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  • 定制化一站式业绩导向销售团队组建落地系统
  • 发布时间:2018-03-28 13:50:03
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    、公司介绍

    天津崇浩管理咨询有限公司是天津市中小企业局培训机构,天津万企转型升级服务单位

    是一家以企业营销管理咨询、企业组织发展训练系统、企业文化提炼与导入的专业化人力资源服务机构。

    在业务范围上为企业创建定制化的销售团队运营服务,M&T销售团队组建运营系统和“业绩为赢的企业文化精神导入组织发展训练系统”是公司的核心咨询体系。

    我们的专家团队、品牌课程、训练体系是企业服务的保障 公司在多年的运营中积累行业经验、充实专家团队。获得了优异的客户满意度。专注、专业、高效、创新是我们的宗旨,崇浩咨询致力于提高企业团队职业化技能,创造企业价值,推动企业发展。

     

    二、项目介绍  

    销售是企业生存发展的命脉,一支有活力、高业绩的学习型销售团队是企业发展壮大的保障,我们提供针对企业核心营销能力提升的综合性解决方案,其目的是帮助企业构建销售团队经营管理平台,建立完整的客户开发、产品服务系统完成预期的销售任务,其主要目标建立企业和产品属性的销售管理系统;

    业绩论英雄 系统上规模 经营决胜负

    三、销售团队存在问题及对策方案

     

    销售团队问题

    我们的优点(Adventage)                                        

    利益(Benefit

    销售人员招聘困难

    我们可以快速的组建销售团队

    快速组建(30天)

    销售人员流失过快  

    建立牢固的营销体系管理框架留住关键人员    

    成功模式复制

    客户流失

    销售客服(客户档案)体系的建立 人员可以拿走佣金但必须留下客户

    管理制度嫁接

    业绩不达标

    考核、激励、淘汰制度建立帮助业务人员训练销售环节技巧

    销售培训对接

    管理混乱

    会议经营系统的建立分部管理建立良性竞争制度 强化主管业务辅导能力

    经营体系复制

    业务不熟练

    训练考核体系,终身学习职业规划体系 让业务人员有清晰的职业方向

    职涯发展规划

    士气不佳凝聚力不足

    高绩效团队建设 打造现代行销的兄弟连

    团队规模形成

     

     

    四、企业收益  

    销售人员训速到位开展工作; 业务团队规模招聘;快速搭建销售组织架构;快速提高销售管理水平;减少销售管理费用降低经营成本

    五、服务内容

    一站式服务项目我们提供从产品形象合计 、品牌传奇策划、销售团队招募组建、组织格局规划、销售团队日常管理会议经营、 到销售目标达成的整体营销落地系统

     

     

     

    四、系统介绍   八大系统 建设一支可以永续发展的营销团队

     

    人员招聘培训选拔系统              管理团队架构执行系统

    绩效薪酬考核淘汰系统              5经营控制跟踪系统 

    学习地图销售流程系统       销售业绩倍增激励系统

    心智模式组织文化系统       高绩效项目团队复制系统     

     

      综合系统展示图

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     招聘系统

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     教育训练体系地图

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      团队组建系统展示图

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     销售团队SPANCO管理表格系统

     

    TIM截图20180328134948.png

     SPANCO销售表格管理系统有着近30年的演变历史,在销售管理 业绩汇总、客户跟踪维护方面起到了重大作用,是销售团队管理客户和自我管理的重要手段,也是团队领导进行日常销售团队管理的重要工具,SPANCO销售表格管理系统可以让工作条理清晰、让人对业绩一目了然、还可以让管理者具体分析每一个重点客户,实时了解销售团队业绩走向,避免因业务人员离职而带来的客户流失,为营销战略制定提供准确数字依据。