• 发布时间:2018-03-21 12:17:42
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  • 5R教练领导力

     绩效 = 潜能 - 干扰

    在当今全球竞争加剧的年代里,团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人可培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。

    当今人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。


       教练领导力的核心是:

    相信每一个人内在的潜力和创造力,激发员工建立起责任感和信心,排除信念和习惯的干扰,创造最佳团队绩效。

        教练在企业管理中承担新的角色,并不是为被教练者解决具体的问题,而是利用教练技术反映员工状态,让被教练者主动觉察自己的状态和理清自己的目标,并会对被教练者的表现给予有效的直接回应,从而调整自我状态达到目标。

    【课程特色】                                                                                                                

    *   3FFeelFocusFact)理念设计,创造真诚开放的互动环境,学员感受愉悦放松;体验式学习和大量演练环节,使学员意识潜移默化转变,并能快速掌握所学技能。

    *   提供多样专业教练工具,对于领导者在企业中的管理实践非常实用、易用。

     

    【课程目标】                                                        

    l  提升领导者自我觉察、情绪能力,提升积极正向的领导意识和有效沟通能力;

    l  掌握高超的3F倾听技能,建立信任、理解、激发的沟通基础;

    l  掌握教练式提问技能,激发员工动力、自信与责任担当;

    l  掌握5R教练领导力模型,帮助团队成员持续承诺于目标,引发创新和行动。

    l  了解4PDISC)个性风格,发展更成熟的领导风格、和谐的人际合作关系;

    l  掌握实用的教练工具,并能够在工作中运用,持续支持团队成员提升绩效。